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正略咨詢助力龍驤集團績效管理|略前沿

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近日,正略咨詢副總裁、合伙人平浩先生受湖南龍驤交通發展集團有限責任公司(以下簡稱“龍驤集團”)邀請,對龍驤集團中高層管理人員開展績效管理理念培訓。龍驤集團公司黨委書記、董事長黃陽主持,集團公司領導班子成員、總部及各二級單位中層、基層管理人員等共140余人參加。

正略咨詢助力龍驤集團績效管理|略前沿

 

近日,正略咨詢副總裁、合伙人平浩先生受湖南龍驤交通發展集團有限責任公司(以下簡稱“龍驤集團”)邀請,對龍驤集團中高層管理人員開展績效管理理念培訓。龍驤集團公司黨委書記、董事長黃陽主持,集團公司領導班子成員、總部及各二級單位中層、基層管理人員等共140余人參加。

 

圖:正略咨詢副總裁、合伙人 平浩

 

此次培訓平浩先生從績效考核的作用、意義及績效管理的核心內容等方面展開專題輔導,結合豐富的案例和針對性的討論進一步提升管理者對績效考核的認識,并對關鍵績效指標及其考核標準的制定做了詳細的講解。培訓過程中,平浩先生結合集團公司實際,以提問互動的方式,充分調動了參訓人員的積極性,激發學員深入思考。

 

圖:培訓現場

 

培訓會上,董事長黃陽先生就培訓內容同與會人員交流了學習心得,他表示企業經營如逆水行舟,不進則退,慢進也退,沒有任何一家企業會得到永久的眷顧而保持基業長青、長盛不衰,我們要時刻保持危機感,與時俱進,創新發展。

 

他指出要時刻關注客戶的所思所憂所需所求,深入分析市場,通過探索傳統業務的新模式來深耕運輸單元業務,通過創造新業務推進非運輸單元業務的高速發展;要有合作思維,采用多種形式的合作,以雙贏、多贏的心態去開展工作。他要求各級管理人員要有憂患意識,從績效管理的角度清醒地認識到企業目前所處的不利環境,面對沒有硝煙的激烈市場競爭,各級管理干部要提高自身綜合素質,匹配與時俱進的創新能力。

 

2021年是龍驤集團黨委確定的管理干部能力提升年。黃陽先生號召全體干部員工眾志成城、共同提高、互相提醒,善于自我加壓,敢于迎難而上,以昂揚的斗志在踐行“三高四新”戰略中展現龍驤擔當,在推進企業高質量發展中貢獻更大力量。

 

正略咨詢多年精耕大交通行業,擁有專業的顧問團隊,精熟大交通企業的發展特點、經營痛點、管理難點,并通過長期深度的客戶服務實踐,建立了覆蓋交通全產業鏈及相關重點業務的資源庫,在“十四五”規劃編制的關鍵節點,正略咨詢愿與各交通行業的企業攜手,助力其實現“十四五”期間的高層次謀劃、高起點開局、高質量發展!

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